Mga code ng produkto sku. Tingnan kung ano ang "SKU" sa ibang mga diksyunaryo. Paano ginawa ang ID?

Para magtalaga ng SKU code sa isang produkto sa Retail 2.1 configuration, ginagamit ang pagpoproseso na ginawa ko.

Para saan?
Bakit hindi gamitin ang karaniwang mekanismo ng pagtatalaga ng SKU na ginagamit sa Pagtitingi 2.1?

Karaniwang mekanismo para sa pagtatalaga ng mga SKU code sa mga produkto sa ilang mga kaso HINDI angkop para sa ilang mga kadahilanan:

1) Sa KKM-offline (POS-terminal) ang mga SKU code ay ipinasok na katumbas ng code ng produkto sa direktoryo ng "Nomenclature". Ito ay maginhawa dahil... alam ng mga nagbebenta ang mga code ng maraming produkto sa pamamagitan ng puso.
2) Mahirap para sa mga merchandiser na maunawaan ang karaniwang pagproseso ng pagtatalaga ng mga SKU code. Bilang isang patakaran, kailangan nila ng isang "malaking pindutan" na gagawin ang lahat para sa kanila. Ayaw nilang alamin kung paano itinalaga ang "Mga Panuntunan para sa pagpapalitan ng mga konektadong kagamitan" at kung paano sila nagtatalaga ng mga SKU code.
3) Ito ay isang kinahinatnan ng ika-2 punto - kung, ipinagbabawal ng Diyos, kapag itinalaga ang "Mga Panuntunan para sa pagpapalitan sa mga konektadong kagamitan" ay may mali at ang mga code na na-save ay hindi pareho sa mga na-save noong nakaraang panahon, at pagkatapos ay dagdagan pa nila. i-upload sa KKM-offline (POS-terminal), at magsisimula na ang re-sorting, at walang tutulong... ayan, khan... it will be the end of the world!!!

Paglalarawan ng trabaho:
Ang pagproseso na aking binuo ay nagtatalaga sa isang produkto ng isang SKU code na katumbas ng code ng produkto sa direktoryo ng "Nomenclature".
Gayunpaman, mayroong isang nuance: ang haba ng SKU code ay 6 na digit, at sa direktoryo ng "Nomenclature" ang haba ng code ay 11 character. Ngunit ito ay madaling maiiwasan kung ang code para sa produkto (sa "Nomenclature" na direktoryo) ay tumatagal ng hindi hihigit sa 6 na mga character, ( Halimbawa: Ang code ng produkto sa direktoryo ng "Nomenclature" ay may kahulugang " 0000-051234 ". Ang haba ng mismong code ("0000-0 51234 ") - 5 character). Sa kasong ito, maaari mong kunin ang tamang 5 character ng code at gamitin ang mga ito bilang SKU code.

Tingnan natin kung paano gumagana ang pagproseso gamit ang isang halimbawa.

Halimbawa ng trabaho:
Ang pagproseso ay may 3 opsyon para sa pagtatakda ng mga SKU code:
1) Lahat ng mga produkto
2) Mga bagong produkto na walang SKU
3) Tukoy na produkto

Kapag naglo-load ng pagproseso, ito ay pinili bilang default 2nd option (Mga bagong produkto na walang SKU) .
Kapag pumipili 1st option (Lahat ng produkto), muling isusulat ng pagproseso ang SKU code para sa lahat ng produkto. Bukod dito, kung mayroon nang ibang SKU code ang produkto, mabubura ito at isusulat bagong code katumbas ng code ng produkto ( Halimbawa: kung ang isang "tugma" na produkto ay may code sa direktoryo ng "Nomenclature" = "12536", magiging "12536" din ang SKU code nito).

Kapag pumipili 2nd option (Mga bagong produkto na walang SKU), ang pagproseso ay magtatala ng mga SKU code para lamang sa mga produktong walang SKU code. Pangunahing ginagamit ang opsyong ito pagkatapos magdagdag ng bagong produkto sa direktoryo ng "Nomenclature".

ika-3 opsyon (Tukoy na produkto) ay ginagamit kapag kinakailangan na magtalaga ng SKU code sa isang partikular na produkto. Bukod dito, maaari kang magtalaga ng isang partikular na halaga sa SKU code. Ngunit kailangan mong kasama ito napakaingat para hindi madoble ang mga code. Ang mga SKU code ay dapat na natatangi!!!

1) Buksan ang database " Pagtitingi 2.1".

2) Simulan ang pagproseso. Pangunahing menu -> File -> Buksan.
3) Piliin ang pagproseso at i-click Bukas.
4) Sa pagproseso na bubukas, piliin ang opsyon para sa pag-install ng mga SKU code (ang mga opsyon ay inilarawan sa itaas). Pinili bilang default 2nd option.
5) Pagkatapos piliin ang opsyon sa pag-install, pindutin ang pindutan Form at maghintay hanggang ang pagproseso ay magsulat ng "Tapos na!".

Tulad ng nakikita mo, walang kumplikado.

Kabuuang gastos sa pagproseso 100 rubles!!! Sa kahilingan ng mga manggagawa, posible ang mga pagbabago. Kung ang mga pagpapabuti ay maliit, pagkatapos ay sila ay libre!!!

Upang makatanggap ng pagproseso, dapat kang magbayad (maaaring tingnan ang mga detalye).

Pagkatapos mong magbayad, sumulat sa akin sa pamamagitan ng email o ( e-mail: Ang e-mail address na ito ay protektado mula sa mga spambots Kailangan mong paganahin ang JavaScript upang matingnan ito. ICQ: 403-496-907) kung paano ka nagbayad (QIWI, Transfer to current account) para masuri ko ang resibo ng pagbabayad at maipadala ang pagpoproseso sa iyong email.

Ang pagtukoy sa karaniwang bilang ng mga SKU sa isang assortment ay pagtukoy sa kabuuang bilang ng mga SKU sa assortment ng isang tindahan at pagtukoy sa bilang ng mga SKU sa bawat indibidwal na kategorya ng produkto.

Ilang SKU dapat ang nasa isang kategorya? Ito ang madalas na tanong ng mga tagapamahala ng tindahan kapag pinag-uusapan ang assortment. At ang pangalawang tanong ay bakit ang dami? Ano ang nakasalalay dito?

Ang tanong na ito ay talagang napakahalaga, maaaring sabihin ng isang madiskarteng, - ito ay nauugnay sa kahusayan sa pananalapi ng assortment - mas maraming mga item sa isang kategorya ng produkto, mas mahaba ang panahon ng paglilipat ng imbentaryo Alinsunod dito, na may mababang markup, ang kinakailangang mataas na imbentaryo Ang turnover ay nakakamit sa pamamagitan ng pagpapaliit ng assortment, pagbabawas nito Gayundin ang tanong na ito ay nauugnay sa organisasyon ng merchandising - ang mga produkto ay dapat "magkasya" sa mga istante ng tindahan, at ang shelf stock ay dapat sapat upang matiyak ang average na pang-araw-araw na benta at mula sa punto ng view ng posibilidad ng muling pagdadagdag ng stock sa istante sa araw.

Una, tingnan natin kung anong mga salik ang tumutukoy sa kabuuang bilang ng mga SKU sa isang tindahan (Figure 2.5).

Una, format ng tindahan Sa mga industriyang iyon kung saan nabuo ang mga karaniwang format, halimbawa, sa grocery retail, may mga itinatag na ugnayan sa pagitan ng format at bilang ng mga SKU. Ang isang grocery store sa format na "discounter near home" na may lawak na humigit-kumulang 150 sq. m ay may assortment ng 3–4 thousand SKU, at isang supermarket na 800–1000 sq. m. m. - humigit-kumulang 15,000 SKU. Hypermarket na 10 thousand sq. m. maaaring magkaroon ng 40,000 SKU Siyempre, ang mga ratio ay tinatayang, ngunit nagtakda sila ng mga alituntunin, dahil sila ay binuo ng pagsasanay ng maraming mga tindahan at nakumpirma na ang kanilang pagiging epektibo, una sa lahat, kapag tinutukoy ang bilang ng mga SKU , kailangan mong tumuon sa bilang ng mga SKU para sa mga tindahan na may katulad na format sa iba pang (malalaking) network.

Larawan 2.5. Mga salik na tumutukoy sa bilang ng mga SKU.

Pangalawa, mapagkumpitensyang sitwasyon Halimbawa, kung mayroon kang tindahan na "malapit sa iyong tahanan" ng isang maliit na lokal na chain, at sa tabi ng iyong tindahan ay may ilang katulad na tindahan ng malalaking chain na nag-aalok ng mga kalakal na mas mura kaysa sa iyo. Kung nag-aalok ka ng parehong dami ng mga produkto tulad ng iyong mga kakumpitensya ngunit mas mataas ang iyong mga presyo, hindi mauunawaan ng mga customer kung bakit sila dapat pumunta sa tindahang iyon. Kailangan mong lumikha ng pagkakaiba, at dahil hindi mo mababawasan ang mga presyo, kailangan mong lumikha ng pagkakaiba na kaakit-akit sa mga customer sa assortment, iyon ay, kailangan mong mag-alok sa mga customer ng mas malaki (at mas mahusay) na seleksyon ng mga kalakal kaysa sa iyong nakikipagkumpitensya. mga kapitbahay.

Upang matukoy ang bilang ng mga SKU sa loob ng mga kategorya at subcategory ng produkto, dapat isaalang-alang ang ilang iba pang kundisyon. Dapat sabihin na walang "magic formula" para sa pagkalkula ng pinakamainam na bilang ng mga SKU sa isang kategorya at subcategory. Ang katotohanan ay isang balanse ng maraming mga kadahilanan.

Una - bilang ng mga tugon sa pangangailangan, o ang bilang ng mga opsyon, mga alok ng produkto sa loob ng balangkas ng pangangailangan ng isang mamimili. Ang indicator na ito ay depende sa format ng tindahan. Tradisyonal na pinaniniwalaan na ang isang "mahirap" na diskwento ay nag-aalok ng isa, maximum na dalawang sagot sa isang pangangailangan, i.e., halimbawa, upang matugunan ang pangangailangan na "bumili ng isang buong tinapay ng itim na tinapay" magkakaroon ng isang uri ng itim na tinapay, at upang matugunan ang pangangailangan na "bumili kaagad ng tubig na maiinom" magkakaroon ng isa o dalawang uri ng patahimik na tubig na may dami na 0.5–0.6 litro Sa pangunahing, o priyoridad, mga kategorya, ang bilang ng mga sagot ay maaaring mas malaki (2–. 3). Sa isang hypermarket na may mababang presyo, ang average na bilang ng mga sagot sa isang pangangailangan ay tatlo, dahil lumilitaw ang tatlong mga segment ng presyo: ang pinakamurang produkto, ang average na presyo at ang pinakamahal Ang supermarket, siyempre, ay nag-aalok ng 5-7 o higit pang mga sagot ang pangangailangan, pagkakaiba sa linya ng produkto ayon sa presyo at kalidad. Sa esensya, ito ang nagpapasiya lalim uri ng retailer (bilang karagdagan sa katotohanan na ang isang premium na tindahan ay mag-aalok ng iba, mas malawak na hanay ng mga pangangailangan upang matugunan).

Pangalawa - kapasidad, o kapasidad, komersyal na kagamitan. Kung mayroon nang tindahan, mayroon itong tiyak na bilang ng mga yunit ng komersyal na kagamitan - istante, pagpapalamig, atbp. Ang kagamitang ito ay maaaring tumanggap ng isang tiyak na bilang ng mga uri ng mga kalakal. Halimbawa, mayroon kang isang rack na 1 metro ang lapad at 5 istante ang taas para sa pag-iimbak ng mga juice. Ang average na lapad ng isang pakete ng juice ay 8 cm, iyon ay, 12 mga pakete ay maaaring ilagay sa isang istante, at 60 mga pakete sa isang rack. Siyempre, hindi kami makakapaglagay ng 60 SKU sa 60 na lugar na "upuan", dahil ang ilan sa mga pinakasikat na posisyon ay dapat makatanggap ng pagdodoble o tripling ng mga facings (ang isang nakaharap ay isang linya ng mga kalakal na may parehong pangalan (SKU) isang pakete ang lapad, na inilagay mula sa ang gilid ng istante, nakaharap sa mamimili, sa lalim ng istante sa dami ng ilang piraso).

Bilang panuntunan, itinatakda ng mga tindahan ang average na bilang ng mga nakaharap sa bawat SKU sa 2 o 3 o higit pa (para sa isang discounter ay maaaring gumawa ng kalkulasyon batay sa 1–1.5 na nakaharap sa bawat SKU.

Isaalang-alang natin ang pamamaraan para sa pagkalkula ng bilang ng mga SKU batay sa kapasidad ng komersyal na kagamitan ng isang umiiral na tindahan.

Dapat pansinin dito na mayroong dalawang pagpipilian.

Ang una ay ang pagkalkula ng bilang ng mga SKU batay sa umiiral nang retail equipment na itinalaga sa mga kategorya at subcategory ng produkto.

Halimbawa, mayroon ka nang tindahan, at mayroon itong dalawang istante na nakatuon sa kategoryang "Juice". Pagkatapos ay kinakalkula namin ang maximum na bilang ng mga juice face para sa dalawang rack na ito, hinahati sa average na bilang ng mga mukha sa bawat SKU na napili para sa iyong format, at makuha ang maximum na bilang ng mga juice SKU sa assortment.

Mga sukat ng rack: lapad 1 m, taas 5 istante.

Bilang ng mga rack: 2.

Average na timbang na laki ng isang pakete ng juice: 8 cm.

Bilang ng mga mukha ng juice sa dalawang istante: 120 mukha.

Average na bilang ng mga mukha sa bawat SKU: 3.

Maximum na bilang ng mga juice SKU: 40 SKU.

Ang pangalawang opsyon ay kalkulahin ang bilang ng mga SKU habang sabay na inaayos (kung kinakailangan) ang halaga ng shelf space na inilalaan para sa isang kategorya ng produkto o subcategory Siyempre, ang pamamaraang ito ay mas labor-intensive, ngunit mas tumpak din.

Sa kasong ito, kailangan munang suriin ang kahusayan ng retail space, paghahambing ng bahagi ng kategorya o subcategory sa kita sa bahagi sa lugar ng pagbebenta (para sa malalaking format) o sa bahagi sa naka-install na lugar ng tindahan (para sa maliliit na format). Karaniwan, dapat mayroong tinatayang sulat ng mga bahaging ito (para sa higit pang mga detalye, tingnan ang Kabanata 3).

Pangatlo - pagkalkula makatwiran sa ekonomiya bilang ng mga SKU.

Upang gawin ito, kailangan mo ng parehong data na ginagamit para sa pagsusuri sa ABC - namamahagi sa pinagsama-samang kabuuan ayon sa SKU.

Tingnan natin ang isang halimbawa mula sa totoong pagsasanay (Larawan 2. 6). Subcategory “Mga pintura para sa gawaing panloob» sa DIY hypermarket ay may kabuuang 254 na SKU (horizontal axis), kasama ang vertical axis – nagbabahagi na may pinagsama-samang kabuuan. Sa paghusga sa likas na katangian ng curve (graph), malinaw na sa hanay sa pagitan ng humigit-kumulang 180 at 220 SKU, ang assortment ay "saturates" - isang karagdagang pagtaas sa SKU ay hindi nagreresulta sa pagtaas ng turnover. Ito ay isang conditional na "corridor" ng pinakamainam na dami ng SKU Conditional, dahil ang dami na ito, gaya ng naipahiwatig na, ay naiimpluwensyahan ng ilang mga kadahilanan.

Larawan 2. 6. Kondisyon na "koridor" ng pinakamainam na bilang ng mga SKU

Karaniwan, ang mga bahagi ng mga klase ng produkto sa assortment ay mahigpit na kinokontrol, dahil ang iba't ibang klase ng mga kalakal sa isang tindahan ay ganap na ibinebenta, may iba't ibang kakayahang kumita at nangangailangan ng iba't ibang mga diskarte sa pamamahala. Halimbawa, kinakailangang mahigpit na matukoy ang mga bahagi ng mga produktong pagkain at hindi pagkain, ang mga bahagi ng damit at sapatos, ang mga bahagi ng damit, sapatos, muwebles, pagkain, mga laruan sa isang tindahan ng mga paninda ng mga bata.

Sa mga tindahan ng isang partikular na produkto at isang tiyak na format, mayroong "itinatag" na mga relasyon. Halimbawa, sa isang hypermarket tungkol sa 40% ng assortment ay mga pagkain at humigit-kumulang 60% ay hindi pagkain. Sa isang supermarket at department store, humigit-kumulang 80% ay mga produktong pagkain, 20% ay mga produktong hindi pagkain. Ang mga sapatos sa isang pinaghalong tindahan ng damit at sapatos ay tumatagal ng hindi hihigit sa 10–15% ng assortment Sa isang multi-profile na tindahan ng mga paninda, kadalasang nangingibabaw ang mga damit at sapatos, na sinusundan ng mga laruan at pagkain, na may mga kasangkapan sa huling lugar sa mga tuntunin ng. makibahagi sa assortment.

Walang mahigpit na regulasyon tungkol sa pamamahagi ng mga bahagi tungkol sa mga pangkat ng produkto at mga kategorya ng produkto ay dapat na matukoy ng mismong tindahan, batay sa itinatag na kasanayan, mga resulta ng pagganap sa pananalapi at pagpoposisyon ng tindahan. Halimbawa, sa mga ordinaryong tindahan ng alahas sa mababang at katamtamang bahagi ng presyo, ang mga bahagi ng mga pangkat ng produkto ay maaaring humigit-kumulang sa mga sumusunod:

Mga produktong pilak - mga 10%;

Mga produktong ginto na walang pagsingit - mga 20%;

Mga produktong gawa sa ginto na may mga hindi mahalagang pagsingit - mga 25%;

Mga produktong gawa sa ginto na may mga pagsingit ng mga pandekorasyon na bato - mga 20%;

Mga produktong ginto na may semi-mahalagang pagsingit - mga 15%;

Mga produktong ginto na may mahalagang pagsingit – mga 10%

Mga tanikala - 25%;

Mga palawit - 20%;

Mga singsing - 20%;

Mga hikaw - 15%;

Mga pulseras - 10%;

kuwintas - 7%;

Pagbubutas – 3%

Susunod mahalagang punto– itinatampok ang mga pangunahing katangian ng produkto, ang mismong mga salik na pinili sa puno ng mga desisyon ng consumer Ang isang classifier na limitado sa 3–5 na antas ng hierarchy ay hindi sumasaklaw sa lahat mahahalagang katangian produkto - ang mga katangian ng produkto ay dapat na makikita sa card ng produkto sa sistema ng impormasyon mga kumpanya. Ito ay kinakailangan upang pag-aralan ang mga benta sa mga tuntunin ng lahat ng mahahalagang katangian at, nang naaayon, ayusin at mabuo ang assortment ng mga produkto sa loob ng isang kategorya at subcategory.

Sa artikulong ngayon ay pag-uusapan natin kung ano ang SKU at kung paano ito ilalapat. Karaniwang nauunawaan ang SKU bilang isang partikular na identifier na responsable para sa isang item ng produkto. Sa tulong nito, ang mga tumpak na talaan ng mga kalakal na ibinebenta ay pinapanatili at nabuo ang mga istatistika. Ang bawat produkto na pumapasok sa bodega ng kumpanya ay tumatanggap ng sarili nitong numero.

Mga kakaiba

Ang mga detalye ng sistema ng I&C ay nakasalalay sa kung aling bahagi ng merkado ang gumagamit nito. Kaya, kung ang isang kumpanya ay dalubhasa sa pagbebenta ng mga kalakal, kung gayon sa kasong ito ang bilang ng mga kagamitan sa I&C ay magiging katumbas ng bilang ng mga yunit ng produksyon. At kung ang kumpanya ay isang supplier, kung gayon ang identifier na ito ay tumutulong sa pamamahala ng imbentaryo at pag-aralan ang turnover.

Upang ang isang kumpanya ay aktibong umunlad, kinakailangan na gumamit ng makatwirang diskarte sa pamamahala ng mga balanse ng I&C.

Ang tagapagpahiwatig na ito ay ginagamit sa larangan ng kalakalan, dahil nakakatulong ito upang mahulaan ang antas ng mga benta at magplano ng trabaho sa bodega. Dahil dito, nagaganap ang mga pagtitipid sa pananalapi, at magagamit ng kumpanya ang nagreresultang pera para sa mga programa nito.

Para sa tingian

Ang assortment line ng mga retail na produkto ay maaaring umabot sa ilang libong grupo. Samakatuwid, ang pagkontrol sa imbentaryo sa isang bodega ay hindi kapani-paniwalang mahirap. Ang bawat posisyon ay dapat dalhin sa isang karaniwang sistema, at ang bawat numero ay dapat na subaybayan.

Itinuturing ni A ang SKU bilang isang independiyenteng unit mula sa hanay ng assortment, na kabilang sa isang partikular na grupo o brand. Mayroong dalawang mga pamamaraan kung saan nangyayari ang isang maginhawang pag-uuri ng tagapagpahiwatig: XYZ at ABC. Hinahati ng pagsusuring ito ang mga item sa produkto sa:

Basic. Kabilang dito ang mga item na mataas ang demand at pinakamahusay na binili. Ang turnover ng naturang mga kalakal ay dapat na mataas.
Priyoridad. Ito ang mga produkto na napansin at gustong i-promote ng kumpanya.
Natitira. Kabilang dito ang mga produkto na may mga mamimili, ngunit ang kita mula sa kanila ay mas mababa kaysa sa mga priyoridad at pangunahing. Ang bilang ng mga natitirang posisyon ay hindi dapat higit sa dalawampung porsyento ng kabuuan, kung hindi, ito ay nagpapahiwatig ng mababang benta.

Sa konklusyon

Kung ang isang kumpanya ay may maraming mga produkto at isang malaking bodega, kung gayon ang accounting ng produkto ay lilipat mula sa lugar ng accounting sa lugar ng logistik. Ito ang dahilan kung bakit nakabuo kami ng isang maginhawang SKU identifier. Ito ay ginagamit upang subaybayan ang mga balanse. At, kung tama mong kontrolin ang dami ng mga hindi nabentang unit ng produkto at tumpak na kalkulahin ang bilang ng mga order, maaari mong gamitin nang mahusay ang bawat seksyon ng espasyo sa bodega. At ito ay humantong sa isang pagtaas sa kakayahang kumita ng kumpanya.

SKU, SKYU) – identifier ng item ng produkto, unit ng accounting, numero ng bodega. Ang SKU sa kalakalan ay isang identifier ng isang produkto, na ginagamit upang i-record at subaybayan ang mga istatistika sa mga ibinebentang produkto.

SKU, Stock Keeping Unit- stock storage unit, o warehouse accounting unit. Ang konsepto ay dumating sa domestic merchandising kasama ang chain retail. Bago ito, walang konsepto ng SKU, sinabi lang nila: "warehouse unit." Para sa bawat item na tinanggap sa warehouse at ibinebenta sa pamamagitan ng tindahan, tulad ng isang produkto, isang iba't ibang opsyon sa packaging para sa produkto, isang hanay ng mga produkto (nagbebenta nang magkasama bilang bahagi ng isang promosyon), ay itinalaga iyong SKU. Para sa isang enterprise na nagbebenta ng mga kalakal, ang bilang ng mga SKU ay ang bilang ng mga hiwalay na produkto na naiiba sa bawat isa sa kanilang mga ari-arian.

Para sa supplier ng tindahan Ang bawat SKU (item ng produkto) ay isang bagay ng pamamahala ng imbentaryo: sinuri, nilagyan muli, ibinalik, naibenta imbentaryo, ang paglilipat ng imbentaryo ay sinusuri ng mga pangkat ng produkto at ng assortment, para sa bawat SKU item. Gaano man karaming mga SKU ang mayroon ang isang trade enterprise sa sirkulasyon, ang pinakamalaking volume ng kita ay nagmumula sa 20% ng kabuuang bilang ng mga item ng produkto, kaya ang makatwirang pamamahala ng mga stock item (SKU) ay napakahalaga. Ang isang maayos na binuong sistema para sa pagpaplano ng imbentaryo at pagtataya ng mga benta ay maaaring makatipid ng malaking halaga ng pera sa isang negosyo, at sa kabaligtaran, ang mga pagkakamali o hindi malinaw na pamamahala ng mga balanse para sa bawat SKU ay maaaring "mag-freeze" ng malaking halaga ng pera sa mga balanse ng bodega.

Para sa tingian na may sampu-sampung libong mga item sa linya ng produkto (SKU), ang pamamahala ng supply at pagpapanatili ng imbentaryo sa kinakailangang antas ay isang kumplikadong gawain sa logistik. Ibig sabihin, ang lahat ng mga SKU na ito ay dapat na sistematiko, at ang mga balanse ay dapat na subaybayan para sa bawat item. Kasama ang gawain ng pagtaas ng kakayahang kumita mula sa bawat metro retail space, mula sa bawat istante, ang gawain ng pamamahala ng SKU ay isang pangunahing gawain ng bawat retailer.

Sa larangan ng merchandising SKU – assortment item (isang unit ng isang pangkat ng produkto, brand, grade sa isang uri ng packaging ng isang container). Ang mga SKU ay inuri sa mga pangkat. Upang gawin ito, isinasagawa ang pagsusuri ng ABC at pagsusuri ng XYZ. Batay sa mga resultang nakuha, lahat ng product line item (SKU) ng bawat pangkat ng produkto at brand ay maaaring hatiin sa priyoridad, basic at karagdagang. Ang determinasyon ng determinasyon ay maaaring, tulad ng isinulat ko sa naunang turnover, ang dahilan para sa mabuti o masamang paglilipat ay ang katanyagan ng posisyon sa mga mamimili. Ang mga pangunahing item sa SKU ay nagbibigay-daan sa supplier na mapanatili ang espasyo sa retail shelf. Kasama sa pangunahing assortment ang mga posisyong iyon na may patuloy na malaking bilang ng mga regular na customer, mga produktong may mataas na turnover na may mataas na kakayahang kumita bawat yunit ng produksyon. Ang mga karagdagang posisyon sa pangunahing assortment ay mayroong kanilang mga tapat na mamimili at may mas kaunting mga ito kaysa sa mga mamimili ng mga pangunahing at priyoridad na posisyon. Ang bilang ng mga karagdagang item ay dapat na hindi hihigit sa 20% ng assortment, kung hindi, mayroong problema sa produkto at (o) brand.

Bilang ng mga impression: 133868

Sa mga solusyong Aspro: Susunod na 1.1.0, Aspro: Optimus 1.1.11, Aspro: Market 1.3.11 at Aspro: Mga gulong at gulong 2.0, ang uri ng SKU (listahan o may switch) ay maaaring itakda nang isa-isa para sa bawat seksyon ng catalog.

3 minutong setup na video:

Bilang default, ang setting ng isang seksyon ay ipinapasa sa lahat ng mga subsection na nilalaman nito. Halimbawa, kapag pumili ka ng 1 uri ng SKU para sa seksyong "Damit," duplicate ang setting sa mga subsection na "Damit ng Babae" at "Damit ng Lalaki." Upang baguhin ang uri ng SKU sa alinman sa mga subsection, kailangan mong i-configure ito nang hiwalay para dito. Tingnan natin ang isang halimbawa.

Itakda natin ang uri ng SKU No. 1 (na may switch) para sa seksyong "Damit", at para sa subsection na "Damit ng lalaki" ay hiwalay nating itatakda ang uri ng SKU No. 2 (sa anyo ng isang listahan). Bilang resulta, sa mga subsection ng seksyong “Damit,” 1 uri ng SKU ang pipiliin bilang default:

sa subsection na "Kasuotang pambabae"
- sa subsection na "Mga damit ng mga bata para sa mga batang babae"
At sa subsection na "Damit ng lalaki", pipiliin ang pangalawang uri ng SKU, dahil Itinakda namin ang setting para dito nang hiwalay:

Maaaring i-configure ang isang indibidwal na uri ng SKU sa parehong pampubliko at administratibong bahagi ng site.

Upang mag-configure mula sa publiko, buksan ang nais na seksyon at lumipat sa mode ng pag-edit.

Mag-hover sa listahan ng produkto. Sa menu na lalabas sa itaas, i-click ang “I-edit ang Seksyon”.

Magbubukas ang card editor. Pumunta sa tab na "Karagdagang". mga patlang." Piliin ang kinakailangang uri ng SKU mula sa listahan ng parehong pangalan at i-save ang mga pagbabago.

Upang i-configure mula sa admin panel sa Aspro: Susunod, pumunta sa Desktop → Content → Catalog (aspro.next) → Product Catalog. Buksan ang card ng nais na seksyon. Tingnan natin ang halimbawa ng subsection na "Damit ng lalaki". Mag-click sa pindutan ng "Hamburger" sa kaukulang linya at piliin ang "Baguhin" mula sa menu.

Sa Aspro: Optimus at Aspro: Market, pumunta sa Desktop → Content → Catalog → Product Catalog at buksan ang section card - i-click ang button na “Hamburger” sa kaukulang linya at piliin ang “I-edit”.

Pagkatapos nito, magbubukas ang parehong window sa pag-edit tulad ng kapag nagse-set up sa pampublikong bahagi. Piliin ang gustong uri ng SKU at i-save ang mga pagbabago.