Қауіпсіздік қорларын есептеу әдісі. Қоймадағы тауарлардың қажетті және қауіпсіз қорын қалай анықтауға болады. Кәсіпорынның түгендеу

Компания қауіпсіздік қорын сақтайды ( Ағылшын Қауіпсіздік қоры) тауарлық-материалдық қорларды тұтынудың күтпеген ұлғаюынан немесе тапсырысты орындаудағы кешігулерден туындайтын қорлардың біту қаупін азайту. Басқаша айтқанда, бұл келесі тапсырыс келгенше буфер ретінде пайдалануға болатын шикізаттың қосымша көлемі. Қауіпсіздік қорын қалыптастырудың кемшілігі - сақтау шығындарының өсуі, бұл бизнестің табыстылығына теріс әсер етуі мүмкін. Дегенмен, өндірістің жоғалуы мен сатылымның төмендеуінен болатын шығындар айтарлықтай жоғары болуы мүмкін. Осылайша, сақтандырылған қордың деңгейі әрқашан жетіспеушілік қаупі мен оны сақтау мен ұстауға кететін шығындардың ұлғаюы арасындағы ымыра болып табылады.

Формула

Қауіпсіздік қорын есептеу әдістемесі әртүрлі тәсілдерді қолдануды қамтиды.

Дәстүрлі көзқарас

Тапсырысты орындау уақыты немесе материалдардың күнделікті тұтынуы тұрақты болған жағдайда қауіпсіздік қорын есептеудің дәстүрлі тәсілін қолданған жөн.

Егер материалдар біркелкі жұмсалса, онда есептеу формуласы келесі форманы алады.

Егер материал шығыны тұрақты болса және тапсырыстың орындалу уақыты өзгерсе, формула келесі түрде түрленеді.

Ықтималдық көзқарас

Тәжірибеде, әдетте, тауарлы-материалдық қорларды тұтынудың күнделікті көлемі де, тапсырысты орындау уақыты да тұрақты мәндер болып табылмайды. Сондықтан қауіпсіздік қорын есептеу үшін неғұрлым күрделі ықтималдық тәсілі қолданылады.

Егер тауарлы-материалдық қорларды тұтыну және тапсырыс беру уақыты тәуелсіз айнымалылар болса, келесі формуланы пайдалану қажет.

Мұндағы Z – сенімділік деңгейін анықтайтын коэффициент, μ L – тапсырысты орындаудың орташа уақыты, μ D – кезеңдегі тауарлық-материалдық қорларды тұтынудың орташа көлемі, σ D – кезеңдегі тауарлық-материалдық қорларды тұтыну көлемінің стандартты ауытқуы, σ L – тапсырысты орындау уақытының стандартты ауытқуы.

Тауарлы-материалдық қорларды тұтыну көлемі мен тапсырыстың орындалу уақыты қалыпты таралу заңына бағынатын болса, Z=1 коэффициенті 84%, Z=1,65 – 95% және Z=2,33 – 99% сенімділік деңгейін қамтамасыз етеді. Демек, сенімділік деңгейі неғұрлым жоғары болса, қауіпсіздік қоры соғұрлым жоғары болады және керісінше.

Қауіпсіздік қорын есептеу мысалы

«Стилтрейд» ЖШС болат арматурасын бөлшек саудамен айналысады делік. Соңғы 14 аптадағы орташа апталық сату көлемі мен орташа жеткізу уақытының статистикасы кестеде берілген.

Орташа апталық болат арматура шығыны 43,14 тонна, ал орташа жеткізу уақыты 1,85 апта.

Апталық тұтыну көлемінің стандартты ауытқуы 4,22 тоннаны құрайды, ал тапсырыс беру мерзімі 0,25 апта (стандартты ауытқуды есептеу әдісін осы жерден табуға болады).

Болат арматура қордың маңызды элементі болғандықтан, есептеулер 95% сенімділік деңгейін қамтамасыз ететін 1,65 Z коэффициентін пайдаланады.

Осылайша, 9,86 тонна қауіпсіздік қоры 95% ықтималдықпен болат арматура тапшылығын болдырмауы керек.

Сақтандыру қорының жұмыс істеу механизмі төмендегі суретте схемалық түрде көрсетілген.

Материалды тұтынудың күтпеген ұлғаюы немесе жеткізудің кешігуі жағдайында бұл көлем өндірістің тоқтап қалуын немесе сату көлемінің төмендеуін болдырмау үшін пайдаланылады.

Белгілі бір кәсіпорынның ерекшеліктерімен анықталатын әртүрлі мақсаттарға жету үшін әртүрлі типтер жасалады. Тауарлы-материалдық қорларды құрудың негізгі мақсаттары:

1) Өндіріс тиімділігін арттыру;

2) Тұтынушыларға тиімді қызмет көрсету;

3) Жеткізілімнің үзілуін сақтандыру;

4) Сатып алу бағасының өсуінен қорғау;

5) Тапсырыс беру кезінде көтерме жеңілдіктер бойынша үнемдеу;

6) Тасымалдауды үнемдеу.

Түгендеу туралы шешім қабылдауға көмектесу үшін қорларды жіктеудің бірнеше жолы бар. Жалпы классификацияның мүмкін түрлерінің бірі бойынша мақсаты(өнеркәсіптік және тауарлық), ол өз кезегінде сәйкес бөлуге болады орындалатын функция– ағымдағы және сақтандыру бойынша:

Ағымдағы босалқылар – жеткізулер арасындағы кәсіпорындағы өндіріс немесе сауда процесінің үздіксіздігін қамтамасыз ететін өндірістік және тауарлық қорлардың негізгі бөлігі.

Қауіпсіздік қорлары дегеніміз не, олар қалай есептелетінін және олардың әсер ететінін егжей-тегжейлі қарастырайық.

ҚАУІПСІЗДІК ҚОРЫ(бұдан әрі – С.З.) – жабдықтаушылардың жеткізу шарттары мен талаптарын бұзуына, жұмыстағы кемшіліктерге байланысты кәсіпорынды жабдықтауда күтпеген үзілістер кезінде өндіріс пен тұтынуды үздіксіз қамтамасыз етуге арналған ресурстардың қоры. көлік, сұраныстың күтпеген өсуі және басқа да себептер. Ағымдағы қордан айырмашылығы, С.З. жеткізу мен өткізудің жоспарланған барысымен өзгермейді.

Қауіпсіздік қорының әдеттегі кестесі төменде көрсетілген. Көлеңкеленген бөлік - қауіпсіздік қоры; оның бір бөлігі өнімдердің келесі партиясының келуінің кешігуіне байланысты t i нүктесінде тұтынылады және кейін қалпына келтіріледі:

Қауіпсіздік қоры күтпеген жетіспеушіліктен болатын шығындарды азайтуға көмектеседі, бірақ оның үлкен мөлшері компания қоймасында қорды ұстауға негізсіз шығындарға әкелуі мүмкін. С.З мәнін есептеудегі анықтаушы фактор. тапшылықтан болатын ең аз шығынға қол жеткізу және сонымен бірге қорды ұстауға жұмсалатын ең аз шығындар.

Құны бойынша С.З. мынадай факторлар айтарлықтай әсер етеді: жеткізушінің тауарларды жөнелту бойынша өз міндеттемелерін бұзу ықтималдығы (жөнелту мерзімі, тауардың саны немесе сапасы); тауарларды өткізудің жоспардан тыс өсу ықтималдығы; жеткізушіден тауарларды жеткізу мерзімінің бұзылуы ықтималдығы және басқа себептер әр жеткізуші үшін жеке.
Әрбір факторды сандық бағалау, сондай-ақ олардың қауіпсіздік қорының мөлшеріне бірлескен әсерін ескеру қиын міндет болып табылады. С.З. есептеудің ең қарапайым нұсқасы. - бір ғана әсер ететін кездейсоқ шама болғанда, яғни. Жұмыста бір ғана кездейсоқ фактор бар. Мысалы, қоймаға жеткізу мерзімі жоспарларға дәл сәйкес келеді, ал жеткізулер арасындағы кезеңдердегі сатылымдар кездейсоқ ауытқуларға ұшырайды (Орталық қойма – филиалдық қоймалар жүйесі, орталық қоймадан жеткізілім қатаң түрде белгіленеді, ал филиалдардағы сату). көрсетілген болжамдарға сәйкес келмейді).

Мұндай бір факторлы жағдайда сақтандырылған қордың мөлшерін есептеу соңғы 12 айдағы жеткізілімдер арасындағы кезеңдердегі сату көлемі туралы деректер негізінде жүзеге асырылады. Біріншіден, осы мәліметтерді пайдалана отырып, кездейсоқ шаманың таралу заңын анықтау керек. Бөлу қалыпты болса, қауіпсіздік қорының мөлшері S бетіформула бойынша есептеледі: S беті =t*σ

Қайда σ - жеткізу кезеңіндегі сатылымның стандартты ауытқуы, т- қалыпты таралу параметрі (Лаплас функциясының параметрі).

S.Z формуласындағы әрбір мәнді қарастырайық. бөлек.

Параметр ттапшылықтың қолайлы ықтималдығы туралы шешімнің негізінде анықталады Акелесідей:

1. Жетіспеушіліктің оптималды ықтималдығын анықтау қажет А

Қайда Сақтаудан- қоймада тауарларды сақтау шығындары; C деф- қоймадағы тауарлардың жетіспеушілігінен болған шығындар.

(Мысалы, тауар бірлігін сақтау құны С қоймасы = 150 рубль/жыл, ал жетіспеушіліктен болған шығын С деф = 5150 рубль/жыл болса, онда жетіспеушілік ықтималдығы А = 0,03 құрайды.)

2. Лаплас функциясының мәндерін анықтаңыз F(t)тапшылықтың табылған ықтималдығы үшін А.

Қалыпты таралу тығыздығы

Қалыпты таралу тығыздығы графикте көрсетілген. Қисық астындағы жалпы аудан бірлікке тең, яғни. кез келген сату мәндерінің жалпы ықтималдығы. Ең жоғары ықтималдық жеткізу кезеңіндегі сатудың орташа құны болып табылады. Жеткізу кезеңінде өте аз және өте үлкен сату мәндері екіталай. Графиктегі көлеңкеленген аймақтың ауданы тапшылық ықтималдығының мәніне тең.

Лаплас функциясының мәні мына формула арқылы табылады: F(t)=1-2*A

(Мысалда F(t)=1-2*0,03=0,94)

3. Параметр мәнін анықтаңыз тЛаплас функциясының табылған мәні үшін F(t)– қалыпты таралу кестесін (жоғарыда берілген сілтеме) пайдаланып, аргументтің мәнін табамыз (параметр т).

Біздің мысалда t=1,88.

Қауіпсіздік қоры формуласына енгізілген екінші мән стандартты ауытқу болып табылады σ , мына формуламен есептеледі:

Қайда x i – i-ші элементүлгілер (i-ші жеткізу кезіндегі сату құны) және

Таңдаудың орташа арифметикалық мәні, n – іріктеме өлшемі.

С.З. көлемін есептейік. Сатылым мәндерінің белгілі бір үлгісі үшін стандартты ауытқу σ = 15 болды делік. Содан кейін S.Z өлшемі. біздің мысалда ол келесідей болады: S сызығы =1,88*15≈28 шартты бірлік.

Яғни, тұрақты жеткізілімдермен және құбылмалы, қалыпты бөлінген сатылымдармен, 28 шартты бірліктен тұратын қауіпсіздік қорының болуы. бөлімшелер компания қоймасынан тауарларды жеткізуге 97 пайыз дайындығын қамтамасыз етеді. Өз кезегінде бұл дайындық қорды ұстау шығындары мен жетіспеушіліктен болатын мүмкін шығындар арасындағы ең жақсы арақатынасты қамтамасыз етеді (A = 0,03).

Жоғарыда аталған процедураны қолданудың негізгі шарты С.З. кездейсоқ шама (сатылым) мәндерінің таралуының қалыпты сипаты болып табылады. Бөлу қалыпты деп саналады, егер атрибуттың мәніне көптеген кездейсоқ әлсіз өзара тәуелді мәндердің қосындысы әсер етсе, олардың әрқайсысы жалпы қосындыға қатысты шағын үлес қосады. Егер кездейсоқ шама мәнінің оның күтілетін мәнінен ауытқуын тудыратын факторлар сирек әсер етсе, бірақ мұндай факторлардың саны көп болса, онда кездейсоқ шаманы Пуассон заңы бойынша бөлуге болады.

Кездейсоқ сату айнымалысының ықтималдылығының біркелкі таралуымен - белгілі минималды мән шегінде жататын кез келген сұраныс мәні минбелгілі болғанға дейін максималды мән макс, тең ықтималдығы бар. S.Z мәнін есептеу формуласы. біркелкі бөлу жағдайында келесідей болады: S беті =(0,5 - A)* (макс-мин)Осылайша, кездейсоқ шаманың таралу сипатының өзгеруі С.З. өлшеміне үлкен әсер етеді.

Көбірек үшін қауіпсіздік қорын есептеу күрделі жағдайлар, бірнеше әсер ететін кездейсоқ шамалар болған кезде таңдау арқылы компьютерлік модельдеу арқылы жүзеге асырылады әртүрлі мағыналаржүйе параметрлері және С.З. қажетті көлемін есептеу үшін әртүрлі әдістерді қолдану.

Қауіпсіздік қорлары шын мәнінде тұтынушыларға сапалы қызмет көрсету үшін қажетті шығындар болып табылады. Максималды пайда алу үшін барлық шығындарды, соның ішінде S.Z. құруды мұқият бақылау қажет, яғни. ең аз қауіпсіздік қорларымен жоғары деңгейде қызмет көрсету. С.З.-ның көлемін ескеру қажет. тұтынылатын тауар түріне тікелей байланысты - ABC-XYZ талдауын жүргізу кезінде өнім қай санатқа жатады.

Барлық компаниялар үшін біркелкі сақтандыру қорының мүлдем дұрыс мөлшері жоқ. Әрбір нақты жағдайда көптеген факторларды ескере отырып есептеулерді жүргізу қажет - кірістілік, қызмет көрсету деңгейі, тұтынушылардың күтулері, сату аймағындағы бәсекелестік және басқалар.

Қауіпсіздік қорыәрбір бап бойынша – күтпеген жағдайлар туындаған кезде тұтынушыларды үздіксіз қамтамасыз етуге арналған қалыпты жағдайдағы қорлардың тұрақты, қол сұғылмайтын бөлігі

Қауіпсіздік қоры қордың қайта толтырылуын күту кезінде сізді қорлардың жоғалуынан қорғайды. Мұндай «сақтандыру» не үшін қажет?

Сұранысөткен өнімділікке, тренд факторларына және/немесе белгілі болашақ тұтынуға негізделген болжам болып табылады. Өнімнің нақты тұтынуы көп немесе аз болуы мүмкін. Нақты тұтыну болжамнан асып кеткен кезде қауіпсіздік қоры қажет. Бұл сақтандыру клиенттердің тапсырыстарын орындау мүмкіндігін қамтамасыз етеді.

Жоспарланған тапсырыс мерзімі- Бұл да болжам, әдетте өткен жеткізілімдер туралы деректерге негізделген. Кейде нақты тапсырысты орындау уақыты болжанғаннан ұзағырақ болады. Қауіпсіздік қоры толықтыруды қабылдау күтілгеннен ұзағырақ уақыт алған кезде қорлардың бітуінің алдын алады.

Қауіпсіздік қорларының оң және теріс жақтары

Артықшылықтары.
Сұраныс ауытқуы жағдайында үзіліссіз сатуды қамтамасыз етеді;
Жеткізушіден жеткізу мерзімдері өзгерген жағдайда (жеткізушінің кінәсі бойынша, көлік компаниясыжәне т.б.)
Тұтынушылардың қанағаттануының жоғары деңгейі

Минустар.

Тауарларды сатып алу үшін айналым қаражатына қажеттілік артып келеді

Компанияның шығындары өседі

Қойма алаңына деген қажеттілік артып келеді

Сақтандыру резервтерінің көлемін анықтау

Қауіпсіздік қорларының көлемін анықтаудың бірнеше әдістері бар:

• тапсырысты орындау кезінде сұраныстың пайыздық қатынасында сақтандырылған қордың көлемін анықтау;
• күнделікті тұтыну негізінде сақтандырылған қордың көлемін анықтау;
• қауіпсіздік қорының көлемін қолмен белгілеу;
• орташа ауытқу негізінде қауіпсіздік қорының көлемін анықтау.

Тапсырысты орындау кезіндегі сұраныстың пайызы

Бұл әдіс қауіпсіздік қорының көлемін жоспарланған жеткізу уақытына сұраныстың пайызы ретінде орнатуды қамтиды. Ол қауіпсіздік қорларының көлемі сұранысқа және жеткізу уақытының ұзақтығына пропорционалды өседі деп болжайды. Бұл әдіс әдетте үнемі қолданылатын және екі-үш аптада бір реттен аз толтырылатын өнімдерге жарамды.

• Қауіпсіздік қорының көлемін анықтау үшін көрсетілген пайыз жеткізу уақытындағы болжамды сұранысқа көбейтіледі (күнделікті сұраныс X жоспарлы жеткізу уақыты). Жоспарланған уақытында қауіпсіздік қоры сұраныстың 50% болуы керек деп шештіңіз делік. Болжаңыз: Жоспарланған жеткізу уақыты = 10 күн

Тәуліктік сұраныс = 2 дана. Қауіпсіздік қоры = жоспарланған уақытта сұраныстың 50%

(2 X 10) X 50% = 10 дана.

Біз 10 дана қалдырамыз. (бес күндік талап) қауіпсіздік қоры ретінде. Бұл әдісті түсіну оңай, бірақ көбінесе қауіпсіздік қорларының тым үлкен немесе тым аз болуына әкеледі. Атап айтқанда, бұл келесі өнімдерге қатысты:

Ұзақ, бірақ тұрақты жеткізу мерзімі және жеткілікті тұрақты сұранысы бар өнімдер

Егер біз осы әдісті (және көрсетілген пайызды) жоспарланған жеткізу мерзімі 12 апта болатын импорттық өнім үшін қолданатын болсақ, онда сақтандыру үшін 6 апталық жеткізуді ұстауға тура келеді. Егер толтыруды әдетте уақытында алатын болсақ және сұраныс ай сайын айтарлықтай өзгермейтін болса, онда қауіпсіздік қоры тым көп болады. Басқаша айтқанда, тым көп ақша өнімсіз қорда қатып қалады.

Өткізу мерзімі өте қысқа және сұраныстың ай сайынғы айтарлықтай ауытқуы бар өнімдер

Жоспарланған жеткізу уақыты апта болса, бұл әдіс (және сіз көрсеткен пайыз) үш немесе төрт күндік қауіпсіздік қорына әкеледі. Егер тұтыну ай сайын ауытқып отырса, өнімнің қолда бар саны тұтынушылардың тапсырыстарын біркелкі орындау үшін жеткіліксіз болуы мүмкін және компания тапшылыққа тап болады.

Басқа мысалды қарастырайық. Жоспарланған 120 күндік жеткізу уақытымен есептеу келесідей:

Жоспарланған жеткізу уақыты =120 күн

Күнделікті сұраныс = 2 дана.

Қауіпсіздік қоры = жоспарланған уақытта сұраныстың 50%

(2 X 120) X 50% = 120 дана.

Қауіпсіздік қоры тек кепілдік болып табылатынын және әдетте инвестицияның қайтарылуын қамтамасыз етпейтінін ұмытпаңыз. 60 күнге (екі айға) есептелген қауіпсіздік қоры, әрине, жеткізу уақыты мен сұраныс шамадан тыс ауытқуларға ұшырамаса, шын мәнінде қажеттен асып кетуі мүмкін.

Күнделікті тұтынуға негізделген

Бұл әдіс әрқашан қолында керек-жарақ қоры болуын қалайтын ұйымдарда танымал. Xкүндер» соңғы шара ретінде. Бұл тәсілмен қауіпсіздік қорының көлемі «сақтандыру қоры есептелген күндер саны» бағанында қолмен көрсетілген санды ағымдағы тәуліктік сұранысқа көбейту арқылы анықталады. Мысалы:

Қауіпсіздік қоры есептелген күндер саны = 14 күн

Күнделікті сұраныс = 2 дана.

2 X 14 = 28 дана.

Бұл әдіс қауіпсіздік қоры сатып алушы менеджердің немесе басшылықтың «болжауы» негізінде анықталады деп болжайды. Бірақ сатып алу менеджерлері қызмет көрсетудің жоғары деңгейін қамтамасыз ету үшін қажетті қауіпсіздік қорын асыра көрсетуге бейім. Әрине, тапшылық өте жағымсыз болғандықтан. Егер абай болмасаңыз, бұл әдісті қолдану артық нәтижеге әкеледі.

Қолмен тапсырма

Бұл әдіс күнделікті тұтынуға негізделген қауіпсіздік қорын есептеу әдісіне ұқсас, бірақ жылы бұл жағдайдаРезерв ретінде сөреде қанша өнім болуы керектігін сатып алу жөніндегі менеджердің өзі анықтайды. Алдыңғы жағдайдағыдай, бұл әдіс жиі қажетсіз үлкен қорларды құруға әкеледі.

Орташа ауытқу негізінде

Есіңізде болсын, қауіпсіздік қорының мақсаты тапсырысты орындау кезінде немесе кідіріс кезінде ерекше сұраныс туындаған жағдайда қызмет көрсетудің жоғары деңгейін қамтамасыз ету болып табылады. Жоғарыда талқыланғандай, біз белгілі бір элемент үшін жоспарланған жеткізу уақытын мүмкін болатын ең үлкен қалыпты мәнге орнату арқылы жеткізу уақытының өзгермелілігін өтей аламыз. Бірақ біз сұраныстың ауытқуын да ескеруіміз керек. Тұтыну көлемдерінің өзгермелілігі неғұрлым көп болса, берілген өнім үшін сақталуы тиіс қауіпсіздік қоры соғұрлым көп болады. Бұл талап орташа ауытқу негізінде сақтандырылған қордың көлемін есептеу кезінде ескеріледі.

Мысал қарастырайық. Сұраныстың өзгеруі немесе ауытқуы сұраныстың болжамды құны мен соңғы үш айдың әрқайсысында нақты тұтыну арасындағы айырмашылық ретінде қарастырылады (мұндай жағдайларда әдетте үш айдан алты айға дейінгі кезең алынады). Өнімге сұраныс пен тұтыну динамикасы төмендегідей болды делік:

Қаңтар айында болжамды сұраныс 50 бірлік пен нақты тұтыну арасындағы айырмашылық 60 бірлік. 10 дана болды. Ақпан айында сұраныстың болжамдық мәні 76 бірлікті, ал нақты тұтыну 80 бірлікті құрады, бұл төрт бірлік айырмашылығын берді. Орташа ауытқу:

10 + 4/2 = 7 дана. айда.

Сұраныс болжамы тұтынудан асып кеткен наурыздағы ауытқу біздің қауіпсіздік қорын есептеуде ескерілмейтінін ескеріңіз. Неліктен» Өйткені тұтынушы сұранысының болжамы нақты тұтынудан асып кетсе, біз міндетті түрде қауіпсіздік қорын көбейтпеуіміз керек. Қолда бар тауарлар қазірдің өзінде жеткілікті.

Орташа ауытқуды ауытқу коэффициентіне көбейтеміз. Коэффицент тұтынушыға қызмет көрсетудің қалаған деңгейіне байланысты таңдалады, ол тапсырыс берушілерге уәде етілген күнге бір уақытта жеткізілген өнім элементтерінің үлесі ретінде анықталады. Бұл арақатынас неғұрлым жоғары болса, біз сақтайтын қауіпсіздік қоры соғұрлым көп болады және тұтынушыларға қызмет көрсету деңгейі соғұрлым жоғары болады. (Тұтынушыға қызмет көрсету деңгейлері 1-тарауда егжей-тегжейлі талқыланады.)

Біз тұтынушыларға қызмет көрсетудің тиісті деңгейіне, әдетте, келесі мәндер арқылы қол жеткізілетінін анықтадық:

Егер мақсат тұтынушыларға қызмет көрсету деңгейі 95% болса, орташа ауытқуды 2-ге көбейтіңіз (7 X 2 = 14 бірлік). Сақ болыңыз! Үлкен дисперсия коэффициентін пайдалану үлкен айналымдағы қорларға әкеледі. Тұрақты тұтынылатын өнімнің тапсырыс өлшемдері үшін график құрастырсаңыз, мұны оңай байқауға болады (3.11-сурет).

Күріш. 3.11

График көрсеткендей, салыстырмалы түрде аз көлемдегі тауарларды жеткізуге тапсырыстар аз, сондай-ақ салыстырмалы түрде үлкен көлемдерді жеткізуге тапсырыстар бар, ал тапсырыстардың ең көп саны «типтік» көлемде. Егер біз өз қорымыздан салыстырмалы түрде аз мөлшердегі үлкен жеткізу тапсырыстарына қызмет көрсеткіміз келсе, бізге әлдеқайда үлкен қауіпсіздік қорын жасауға тура келеді. Барлық статистикалық модельдер жетілмеген екенін есте сақтаңыз. Қажетті мақсаттарға жету үшін қабылданған ауытқу мөлшерлемелерін арттыру немесе азайту қажеттілігін анықтау үшін тұтынушыларға қызмет көрсету деңгейлерін мұқият бақылаңыз.

Келесі мақалада стандартты ауытқу негізінде қауіпсіздік қорларының көлемін анықтау әдісі қарастырылады.

Техника ғылымдарының докторы, профессор А.Г. Мадейра.

Ресей ғылым академиясы

Қауіпсіздік қорының көлемін есептеудің бір мәнді әдісі әлі жоқ. Мұның себебі - сұраныс пен уақыттың белгісіздігі, үшін бір мезгілде есепке алуәртүрлі тәсілдерді қолданатын. Логистика бойынша батыс әдебиетінде қауіпсіздік қорын есептеудің екі тәсілі негізінен қолданылады. Бірінші (немесе ықтималдық) тәсіл бізге берілген «қызмет көрсету деңгейінде» тапшы өнімдердің күтілетін санына негізделген екінші тәсілге қарағанда табиғи және орынды болып көрінеді.

Сақтандыру (кепілдік, резервтік, буфер) қоры өнімдердің мүмкін болатын тапшылығынан қорғау үшін құрылады. Сақтандыру қорының мөлшері күтілетін қажеттілікке қосымша тұрақты түрде сақталады және ықтималдық сипатқа ие. Өнім тапшылығы сұраныстың белгісіздігінен де, жеткізу уақытындағы белгісіздіктен де туындауы мүмкін. Сұраныс белгісіздігі екі толықтыру уақыты арасындағы барлық уақыт кезеңінде сату көлемінің кездейсоқ ауытқуы болып табылады. Жеткізу кезеңінің белгісіздігі – толтыруға тапсырыс берілген уақыт пен оны алған уақыт арасындағы уақыттың кездейсоқ шама. Қауіпсіздік қорының құнын барабар бағалау үшін белгісіздіктің екі түрін де бір уақытта ескеру қажет.

Қауіпсіздік қорының мөлшерін анықтауға көп жұмыс жұмсалды (мысалы, қараңыз). Дегенмен, оларда ұсынылған әдістер жиі негіздемесі жоқ немесе олардың сәйкестігіне әділ күмән туғызатыны соншалықты анық емес. Мамандардың күмәні, өз кезегінде, логистика мамандарының: «Ендеше, қауіпсіздік қорын әлі де қалай есептейміз?» деген күрделі сұраққа әкеледі. Бұл сұраққа мен осы мақалада жауап беруге тырысамын.

Қазіргі уақытта Батыс логистика мектебі қауіпсіздік қорының көлемін есептеудің екі тәсілін қабылдады. Бірінші тәсілде (ықтималдық тәсіл) қауіпсіздік қорының мөлшері жетіспеушілік ықтималдығының берілген мәніне қарай есептеледі. Екінші тәсілде қауіпсіздік қорын есептеу «қызмет көрсету деңгейі» тұжырымдамасына негізделеді және берілген қызмет деңгейінде тапшылық болуы мүмкін өнімдердің күтілетін саны ретінде анықталады.

Екі тәсіл де қорды тұтыну мен толықтырудың келесі стохастикалық моделіне негізделген: 1. Кездейсоқ шама ( q) өнімнің әрбір уақыт бірлігіндегі тұтынуы (мысалы, тәулік немесе апта) математикалық күтумен (МО) қалыпты таралу заңына бағынады. мквжәне стандартты ауытқу (RMS) σq; 2. Тапсырысты орындау мерзімі ( Л) MO және MSD тең кездейсоқ шама млЖәне σL, тиісінше; 3. Кездейсоқ айнымалылар qiУақыт бірлігінде бір-бірінен тәуелсіз, тең MO және стандартты ауытқуы бар бірдей үлестірімдерге ие және кездейсоқ шамаға тәуелді емес Л; 4. Жалпы тұтыну ( Q) кезеңде ( Л) кездейсоқ шамалардың кездейсоқ санының қосындысы qi, яғни MO және MSD тең болатын қалыпты таралуға ие мQ = мкв млЖәне , тиісінше.

Ықтималдық көзқарас. Ықтималдық мәні орнатылған ( П) қолда бар қордан өнімді үзіліссіз жеткізу. Иә, ықтималдық П= 0,95, бұл біз уақыттың 95% -ында қор таусылмасын және 5% -ында өнім тапшылығын сезінеміз дегенді білдіреді. Лаплас функциясының мәндер кестесіне сілтеме жасай отырып, берілген ықтималдықты табамыз Псәйкес мөлшер ( к σQ, содан кейін сақтандырғыш қорының мөлшері ретінде есептеледі к σQ. Егер, мысалы, П= 0,95 σQкөбейту керек к = 1,64.

Қызмет көрсету деңгейінің тәсілі. Бұл тәсіл алғаш рет логистика бойынша Батыстың барлық дерлік монографияларында ұсынылған және содан бері ұсынылды (мысалы, қараңыз). Мұндағы қызмет көрсету деңгейі тұтынушы қолда бар қордан бірден ала алатын өнімдердің санын білдіреді. Сонымен, егер өнімге апта сайынғы сұраныс 100 бірлік болса, онда 95% қызмет көрсету деңгейі бар тауарлық-материалдық қордан 95 тауарды алуға болатынын және 5 тауардың жетіспейтінін білдіреді. Бұл тәсіл өнімнің күтілетін нормаланған (MO=0 және RMS=1) санын есептеуге негізделген М(к), ол жеткізу уақытында берілген қызмет деңгейінде жоқ болады Л. Кезеңдегі тапшы өнімдердің нақты саны Лқұрайды М(к) σQ. Функция М(к)оңай есептеледі және оның мәндері кестеге келтіріледі (мысалы, қараңыз).

Қарастырылып отырған тәсілдегі қосымша дәлелдер төмендегідей. Өнімге жылдық сұраныс тең болса Dжәне біз талап ететін қызмет деңгейі П, онда жыл ішінде тапшылық (1 – П)Dөнімдер. Ал егер экономикалық тапсырыс саны болса Qо, онда жылына тапсырыстар саны болады D / Qо. Бір тапсырысқа күтілетін тапшылық тең болғандықтан М(к) σQ, онда жылдағы күтілетін тапшылық болады М(к) σQ D / Qо. Соңғы өрнекті (1 –) теңдеу П)Dнегізгі теңдеуді аламыз М(к) = (1 – П)Qо / σQсанын анықтау үшін ( к) стандартты ауытқулар σQ. Қауіпсіздік қорының қажетті мөлшері болады к σQ. Қашан екенін ескеріңіз М(к)> 0,3989 қауіпсіздік қорының мәні теріс. Авторлар бұл мән-жайды үнемді тапсырыстың берілген құны мен қызмет көрсетудің қажетті деңгейі үшін қауіпсіздік қорын құру талап етілмейтіндей етіп түсіндіреді, ал қайта тапсырыс беру нүктесі сомаға азаяды. к σQ.

Мысал. Болсын оңтайлы өлшемтапсырыс Qо= 100 өнім, қажетті қызмет деңгейі П= 0,97. Тапсырысты жеткізу уақытының сандық сипаттамалары Лжәне күнделікті тұтыну qтең мл= 8 күн, σL= 2 күн, мкв= 5 дана, σq= 2,5 дана. тиісінше. Екі тәсілді де қолданып қауіпсіздік қорын анықтайық.

Шешім . Тапсырысты орындау кезеңінде тауарлық-материалдық қорларды тұтынудың стандартты ауытқуы дана.

Ықтималдық көзқарас. Қолданыстағы қордан өнімді үзіліссіз шығару ықтималдығы үшін П= 0,97 мәнін Лаплас функциясының кестесінен табамыз к= 1,88. Қауіпсіздік қорының мөлшері болады к σQ= 1,88∙12 ≈ 23 дана.

«Қызмет көрсету деңгейі» тәсілі. Функцияны есептеңіз М(к) = (1 – П)Qо / σQ= (1 – 0,97)∙100/12 = 0,25. Функция мәндерінің кестесіне сәйкес М(к)табамыз к= 0,34 және қауіпсіздік қоры болады к σQ= 0,34∙12 ≈ 4 дана. Осылайша, қызмет көрсету деңгейінде П= 0,97 өнімнің күтілетін тапшылығы 4 дана болады.

қорытындылар. Екі тәсілдің көмегімен есептелген қауіпсіздік қорының (23 дана және 4 дана) құнын салыстыру, екінші тәсілдемеде ықтималдықпен салыстырғанда қауіпсіздік қорының 6 есеге жуық аз екенін көрсетеді. Бұл анық бағаланбаған мән және қауіпсіздік қорын құру үшін сенімді ұсыныс бола алмайды.

Екінші тәсілдің сәйкес келмеуі тапшы болатын және қауіпсіздік қорын құрайтын өнім саны кездейсоқ шама болуымен түсіндіріледі, оның сипаттамасы тек математикалық күтуді ғана емес, сонымен қатар дисперсияны да қажет етеді. Сондықтан қауіпсіздік қорын есептеген кезде тек математикалық күтуді пайдалану өте төмен бағаланған мәнге әкеледі. Біздің зерттеулеріміз көрсеткендей, қауіпсіздік қорының дисперсиясын енгізу кезінде саны ( к) стандартты ауытқулар σQ 1,25 тең болады, сондықтан қауіпсіздік қоры болады к σQ= 1,25∙12 ≈ 15 дана. Көбірек нақты анықтаусандар кқосымша зерттеулерді қажет етеді.

Осылайша, батыстық логистикалық әдебиеттерде кеңінен келтірілген «қызмет көрсету деңгейіне» негізделген тәсіл, біздің ойымызша, анағұрлым негізделген ықтималдық көзқарасқа қарағанда, қауіпсіздік қорының барабар мәнін табуға мүмкіндік бермейді. Сондықтан оны қауіпсіздік қорының мөлшерін есептеу кезінде пайдалану керек.

Әдебиет

1. Bowersox D.J., Kloss D.D. Логистика: біріктірілген жеткізу тізбегі. – М.: Oltimp-Бизнес, 2001 ж

2. Сток Д.Р., Ламберт Д.М. Стратегиялық логистиканы басқару. – М.: ИНФРА-М, 2005 ж

3. Логистика теориясының модельдері мен әдістері / Ред. В.С. Лукинский. – Санкт-Петербург, Петр, 2003 ж

4. Феллер В. Ықтималдық теориясына кіріспе және оның қолданылуы. Т.1 – М.: Мир, 1984 ж

5. Браун R. Инвентарлық қорларды басқару бойынша шешім қабылдау ережелері. – N.Y., R&W, 1967

Сергей Питеркин, Rightstep компаниясының директоры, CPIM кеңесшісі.

«Ресей технологиялары» мемлекеттік корпорациясының басшысы Сергей Чемезовпен 2009 жылдың 28 мамырында «Ведомости» газетіне берген сұхбатынан:

— Қазір «Ресей технологиялары» кәсіпорындарының басты мәселесі неде?

— Мен оны айналым қаражатының жетіспеушілігінен көріп отырмын. Несие бағасы жай ғана ақылсыз болып қалды. Оны айтудың басқа жолы жоқ. Қазір қауіпті үрдіс бар: бизнес басшылары кез келген шарттармен 28 пайызбен де, 30 пайызбен де несие алуға келіседі. Әсіресе аймақтарда. Мен сұраймын, ақшаны қалай бересіз? Олар: өндіріс тоқтап қалмас үшін, олар бергенше біз аламыз деп жауап береді.

Кіріспе

Аға үкімет басшылары дағдарыстың аяқталғаны туралы есеп беру үшін жарысып, бұл тек «әлсіз өсу» немесе «біртіндеп күшті өсу» туралы пікір таластырған кезде, нақты өнеркәсіп секторындағы кәсіпорындар әлі де, тіпті көп болмаса, ақысыз проблемаларды бастан кешіруде. айналым қаражаты. Қалыптасқан әдет бойынша, олар тауар айналымының тапшылығының себебін жою арқылы емес, несие беру арқылы «құтқару» арқылы шешуге тырысады. «Біз не істеуіміз керек, қандай да бір жолмен өндірісті қамтамасыз етіп, тапсырыстарды орындауымыз керек?»

Сонымен қатар, ресейлік өндірістік компаниялардың едәуір бөлігіне кеңес беретін автордың жеке бақылауына сәйкес, қазірдің өзінде аз адамдар өндіріс пен жабдықтауға, «нақты» бар немесе жоқ бөлімдерге назар аударады. кәсіпорындағы ақшаға байланысты. Ол жерде «емдеу» керек, ал бухгалтерлік есептің оған қатысы жоқ!

Неліктен бұл болып жатыр? Негізінен, «түгендеуді оңтайландыру» сөздері IT жоспарлау жүйелерін орнатуға арналған үлкен жобалардың «елестерін» немесе Lean немесе біздің және шетелдік «кеңесшілер» ұсынғысы келетін басқа нәрсені еске түсіретіндіктен. Жоқ, автор басқару ойының осы кереметтеріне қарсы емес. Оның үстіне, ерте ме, кеш пе, біздің кәсіпорындар оларды, кем дегенде, барлық осы әдістердің ұтымды бөліктерін енгізуге мәжбүр болады. Бірақ оларды жүзеге асыру уақытты да, қаражатты да қажет етеді. Бір нәрсені тез жасауға бола ма? Ал өз бетінше? Бір-екі айдың ішінде компанияға несиелік жүктемені айтарлықтай азайту үшін?

Көптеген бизнес үшін - иә! Және біз ең қарапайымнан бастауымыз керек - негізгілерден қорларды басқаруЖәне . Дәлірек айтқанда, оларды басқару принциптерін тексеруден және кейіннен өзгертуден. Атап айтқанда, қауіпсіздік қорларының мөлшерін есептеу принциптерін өзгертуден бастап, партияларды сатып алу және іске қосу. MS Excel көмегімен кәсіпорын нені жүзеге асыра алады. Және салыстырмалы түрде тез.

Жалпы ережелер. Артық қорлар қайдан келеді?

Артық деп біз материалдардың, жинақтаушы бұйымдардың, шикізаттың, бөлшектердің және құрастыру бірліктерінің қорларын түсінеміз дайын өнімдерол үшін клиент жақын арада төлемейді. Сәйкесінше артық емес- белгілі бір тұтынушы тапсырысы үшін сатып алынатын немесе өндірілген босалқылар. Осы анықтамадан кейін дереккөз қосымшаКәсіпорында жетіспейтін қорлар, демек, мұздатылған ақшалар өте айқын және түсінікті болады: 1) сатып алу мен өндірудің «оңтайлы» партиялары, 2) «қауіпсіздік» қорлары, 3) өндірісте қажет емес нәрсені өндіру және сатып алу. жақын болашақ.

Соңғы себеп (қажетсіз заттарды сатып алу және өндіру), өкінішке орай, тез арада шешілмейді - бұл қалыпты жоспарлауды орнатуды, өндірістік персоналдың өтемақы жүйесін өзгертуді және т.б. Бұл келесі мақалада талқыланады. Дегенмен, көптеген машина жасау және аспап жасау кәсіпорындары үшін маңызды және жылдам экономикалық нәтижеге артық қорлардың алғашқы екі көзін оңтайландыру арқылы қол жеткізуге болады. Атап айтқанда, келесі әдістерді қолдана отырып, «қауіпсіздік» қорын анықтаудың бейресми процедураларынан көшу: «Саусақ аспанда», «екі еселі жеткізу мерзімі», «қалтада қор жеткіліксіз» және «қалыпты» экономикада бәрі пайдалы болады», және келесі әдістерді пайдаланып оңтайлы сатып алу/іске қосу партиясын анықтау: «Сатып алудың үлкен партиясы - төмен баға», «іске қосудың үлкен партиясы - жабдықты тиімдірек пайдалану - біз көбірек білік жасаймыз - біз көбірек ақша аламыз»ресми есептеу процедураларына.

Егер бұрын мұндай тәжірибелер ең болмағанда қандай да бір негіздеме (бағаның өсуі, өндіріс көлемінің ұлғаюы, бұл барлық шығындарды жейтін) табылса, енді кәсіпорынның өмір сүруі үшін сөздің шын мағынасында икемді болу керек, яғни жіңішке және арық, «майсыз» - оқу - қорлар.

Қауіпсіздік қорын есептеу

Қауіпсіздік қорларының деңгейін анықтау арқылы «қарапайымнан» бастайық. Назар аударыңыз, сақтандыру резервтерімен шатастырмаңыз, оның мақсаты өндірістің тоқтап қалуын болдырмау болып табылады! Тапсырма қазір үлкен серияларда жұмыс істейтін кәсіпорын бөлімшелері үшін өзекті.

Қызмет көрсету деңгейлері

Қызмет көрсету деңгейі (немесе сенімділік деңгейі) = қажетті бөлікті/материалды қоймада қажетті уақытта және қажетті мөлшерде табу ықтималдығы. Немесе, қарапайым тілмен айтқанда, жоспардың орындалу пайызы.

Біздің кәсіпорындардың көпшілігі қызмет көрсету деңгейінің не екенін және қауіпсіздік қорын анықтау кезінде дәл осыған негізделуі керек екенін де білмейді. Бірақ, қысқаша түсіндірмеден кейін олар 100%-ға жуық көрсеткішті беруді жөн көреді. Бұл дегеніміз: өндіріс/жөнелту жоспарының саны мен уақыты бойынша 100% сәйкестігі. Іс жүзінде бұған қол жеткізуге болады. Бірақ қауіпсіздік қорларының үлкен деңгейімен ғана. Іс жүзінде ресейлік машина жасау/аспап жасау кәсіпорындарының көпшілігінде қызмет көрсету деңгейі 50-70% аралығында ауытқиды, одан жоғары емес.

Мақсатты қызмет деңгейін есептеудің бірнеше эмпирикалық әдістері бар, олардың біреуі («критикалық пропорция») төменде келтірілген.

Қызмет деңгейі = Критикалық пропорция = Cv/(Cv+Co),
Қайда:
Cv – сарқылу құны
Co – тауарлық-материалдық қорларды ұстау құны.

Тауарлы-материалдық қорлардың сарқылу құнына әдетте тапсырысты жою құны немесе өсімпұлдар, тұтынушыны жоғалту құны, өндірістегі авариялық жұмыс құны, үстеме жұмыс уақыты құны, тұрақты жұмыс істейтін персоналдың (диспетчерлердің) құны сияқты мәндер кіреді. «шығару» «жану» позициялары және т.б. Тауарлы-материалдық қорларды ұстау құны – капиталдың құны, сақтау шығындары, қоймаларды ұстау және т.б.

Қызмет көрсетудің нақты деңгейі салыстырмалы түрде қарапайым түрде анықталады:

• өндіріс үшін: белгіленген мерзімде өндірілген өнім (дайын өнім немесе дайын бөлшектер) санының жоспарланған мөлшерге қатынасы. Немесе, жоспарды орындаудың нақты пайызы (сандық мәнде);
• сатып алынған материалдар мен жинақтаушы бұйымдар үшін: уақытында жеткізілген материалдар мен шикізаттың (уақыты мен саны бойынша) тапсырыс берілген жалпы мөлшерге қатынасы.

Өнімдердің үлкен ассортименті кезінде бөлшектер мен тораптар, дайын өнімдер мен материалдар топтары үшін қызмет көрсету деңгейлері анықталады. Мақсатты қызмет деңгейін бірден тым жоғары орнатуға болмайды. жоғары деңгей. Батыс, Еуропа және Америка кәсіпорындары үшін 95% өте жақсы көрсеткіш болып саналады. Біздікі үшін 80-85-тен бастауға болады.

Белгісіздік факторлары: неден сақтандыру керек

Үшін өндіруші кәсіпорынҚауіпсіздік қоры енгізілген әсердің орнын толтыру үшін белгісіздік келесідей болады.

1. Сыртқы сұраныстың белгісіздігі (сан бойынша) – болжамның белгісіздігі (қателігі).
2. Өндірістің белгісіздігі (уақыт пен сан бойынша) - жоспарланғанға қатысты нақты аяқталу уақытының таралуы.
3. Жеткізудегі белгісіздік - бұл материалдар мен құрамдас бөліктердің нақты жеткізілімдерінің саны (қатесіз және/немесе ақаулар) және уақыт бойынша таралуы.

Кәсіпорынның сенімді және тұрақты жұмысына қол жеткізу үшін осы белгісіздіктерді барынша азайтуға ұмтылу қажет. Өйткені нақты өмірде барлық факторлардың әсерін жоққа шығару мүмкін емес дерлік осы факторлардың әрқайсысы үшін қауіпсіздік қорын жеке есептеу және енгізу қажет; Ол үшін төменде берілген қарапайым формулалар мен процедураларды қолданыңыз.

Сұраныс болжамы бойынша өндірілген стандартталған бірліктердің және/немесе дайын өнімнің қауіпсіздік қорын есептеу

Сұраныс белгісіздігін жабу үшін стандартталған бірліктердің және/немесе дайын өнімнің қауіпсіздік қорын есептеу болжамдық қатені есептеу арқылы жүзеге асырылады. Тиісінше, қауіпсіздік қоры дайын өнім топтары үшін анықталады және оның мәні жүйе қызметінің таңдалған деңгейінде болжау дәлдігіне ғана байланысты.

Қауіпсіздік қорын есептеу процедуралары келесідей.

1. Сұраныс үлгісі бірдей өнім топтарын анықтау.
2. Өнім топтары бойынша болжамды есептеу. Фактілер жинағы.
3. Нақты сұраныстың болжамдыдан стандартты ауытқуын анықтау:
   σ 2 = (∑(F - A) 2)/N,
   мұндағы F – болжамды сұраныс, ал А – i-ші кезеңдегі нақты сұраныс (дайын өнім бірлігінде); N - қарастырылатын кезеңдердің саны.
4. Өнім тобы үшін қауіпсіздік қорын (СС) анықтау:
   SS = σ * SF,
   мұндағы SF сақтандыру факторы болып табылады.

Егер қалыптыболжам қателерін бөлу, жүйелік қызмет көрсетудің берілген деңгейі үшін сақтандыру коэффициентінің мәні кестелерден алынады («әртүрлі сақтандыру коэффициенті қызмет көрсету деңгейіБақылау нәтижелерінің қалыпты таралуы үшін») Ықтималдық теориясы және математикалық статистика бойынша көптеген кітаптарда қамтылған. Сондай-ақ төменде мысал кесте берілген:

Егер болжау қателері қалыпты үлестіру арқылы сипатталмаса немесе кәсіпорында уақыттық бақылаулардың қажетті саны болмаса, болжау қатесінің мәні қауіпсіздік қорын анықтау үшін пайдаланылуы мүмкін. Бұл жағдайда қауіпсіздік қоры анықталмайды, бірақ болжам салыстырмалы қателікпен артады.

Болжам анықталған кезеңдегі сұраныстың біркелкі еместігін тегістеу үшін өнімді өндіру уақыты болжамды кезеңге тең болмаған жағдайда қауіпсіздік қоры (4-тармақты қараңыз) тең сомаға көбейтіледі. шаршы түбірөндіріс уақытының болжам кезеңіне (жиілігіне) қатынасы.

Кәсіпорын түрі бойынша жұмыс істейтін болса өндірістен қоймаға дейіннемесе кейбір тораптар мен тораптар осы принцип бойынша шығарылса, сұранысты болжау қатесін анықтау арқылы өнімнің қауіпсіздік қорын дәл басқарған жөн. Бұл жағдайда қоймадағы қауіпсіздік қорының деңгейі емес, болжам қателігі есептеледі. Сонда дайын бөлшектер қоймасы/дайын өнім қоймасы әрқашан берілгендерге негізделген оңтайлы болады қызмет көрсету деңгейіөнімнің қауіпсіздік қоры, бірақ оның құны сұраныс болжамына және оның қателігіне байланысты болады. Бұл әдістің артықшылығы - есептелген болжам қатесін (мысалы, 12%) бақылау оңайырақ. Содан кейін өнімге қажетті қауіпсіздік қоры сұраныс деңгейіне байланысты (маусымдық және т.б. есепке ала отырып) автоматты түрде есептеліп, жүргізілетін болады.

Өндірістік белгісіздіктерді буферлеу үшін стандартталған бірліктердің немесе дайын өнімнің қауіпсіздік қорын есептеу.

Өндірістегі белгісіздік факторы, ең алдымен, уақыт. Осылайша, өндірістік белгісіздіктерді буферлеу тұрғысынан стандартталған бірліктердің, дайын бөлшектердің немесе дайын өнімнің қауіпсіздік қоры өндірістің қауіпсіз уақытын анықтау арқылы анықталады. Бұл жағдайда өндіріс уақыты белгілі бір сақтандыру құнына артады, соның арқасында құрамдас бөліктер немесе дайын өнімдер үшін белгілі бір уақыт буфері қалыптасады, өйткені көп жағдайда өнім жоспарланғаннан сәл ертерек шығарылады. Есептеу процедуралары жоғарыда сипатталғанға ұқсас.

1. Жалпы өндіріс уақытымен өнім топтарын (немесе нақты элементтерді) анықтау.
2. Жоспарланған өндіріс уақытын нақты уақытпен салыстыру және стандартты ауытқуды анықтау.
   σ 2 = ∑(P - A) 2 /N,
   мұндағы Р – жоспарланған уақыт, А – i-ші өндірістік тапсырманың нақты уақыты; N – тапсырмалар саны.
3. Өнім тобы үшін сақтандыру уақытын (СТ) анықтау: ST = σ * SF,

Бұл уақытты қосымша, жалған операция ретінде өнімді өндіру маршрутына қосуға болады. Бірақ бұл арнайы, «буферлік» уақыт ретінде жақсырақ.

Сатып алынатын материалдар мен бөлшектердің қауіпсіздік қорын есептеу

Сатып алудағы белгісіздік факторы жеткізу уақыты мен саны болып табылады. Тиісінше, жеткізілген уақыт пен мөлшер үшін сандық қауіпсіздік қоры да, қауіпсіздік уақыты да есептеледі. Есептеу әрбір материалдық затқа немесе материалдар тобына жүргізіледі. Бірдей материалдар әртүрлі жеткізушілерден жеткізілген жағдайда әрбір жеткізуші үшін көрсетілген параметрлер есептеледі. Есептеу процедуралары мен алгоритмі жоғарыда келтірілгендерге ұқсас.

Жоғарыда айтылғандардан көрініп тұрғандай, өндіріс уақыты мен жеткізу уақыты сияқты шамалар формулалардың еш жерінде кездеспейді. Бұл таңқаларлық емес, өйткені ... Біз тек белгісіздіктен, яғни жеткізу уақытындағы/сандағы ауытқулардан сақтандырамыз. Бұл уақытқа емес, ішкі немесе сыртқы жеткізушінің сенімділігіне (сапасына) байланысты. Енді МТС қызметі қауіпсіздік қорын қалай есептейтінін сұраңыз. Жағдайлардың 90% -ында қауіпсіздік қоры дәл жеткізу уақытына байланысты болады, бұл оның еселілігін білдіреді. Бұл таңқаларлық, солай емес пе, бұл қосымша материалдарды қайдан аламыз?

Оңтайлы сатып алу/іске қосу партияларын есептеу

Кәсіпорынның экономикасы тұрғысынан оңтайлы материалдардың, жинақтаушы бөлшектердің, бөлшектер мен тораптардың партияларының мөлшерін есептеуге болады. Оңтайлы тапсырыс санының формулалары (OQ). OOO материалды қоймада сақтау құнын (партия неғұрлым көп болса, соғұрлым ұзақ жұмсалады және жалпы сақтау құны соғұрлым жоғары болады) және тапсырыстың өзіндік құнын (бастапқыдан бастап жеткізу құны) қоса алғанда, ең төменгі жалпы шығындар негізінде есептеледі. жеткізуші, жабдықты орнату құны және т.б.)

Оңтайлы тапсырыс санын есептеу формуласы келесідей:

Оңтайлы тапсырыс саны (OQ) формуласы = ,

мұндағы C O – әрбір тапсырысты өңдеу құны (тасымалдау, жабдықты орнату уақыты және т.б.);
C H – бір сәйкес уақыт кезеңінде (жыл, тоқсан, ай) қоймада тауарлық-материалдық қор бірлігін сақтау құны. Бұл шығындарға сондай-ақ тауарлық-материалдық қорлардың тиісті көлеміне баламалы айналым қаражатының жетіспеушілігіне байланысты компания төлейтін несие бойынша пайыздар да кіруі мүмкін;
D – материалға жылдық (айлық немесе тоқсандық) талап.

Жоғарыдағы қауіпсіздік қоры формуласы- ең қарапайым және қолдануға ыңғайлы. ООО есептеудің анағұрлым күрделі алгоритмдері бар, олар тапсырыстың оңтайлы жиілігін, бір-біріне ұқсамайтын өнімдер тобы үшін оңтайлы тапсырыс санын және т.б. есептеуге негізделген. Тауарлы-материалдық қорларды оңтайландырудың «дәмін алған» компания ақырында оларға қол жеткізетіні анық.

Қорытынды

Жоғарыда айтылғандардан көрініп тұрғандай, техника дұрыс анықтамақауіпсіздік қорларының деңгейі және оңтайлы партиялардың өлшемі қарапайым, оңай және жылдам сатып алу бөліміне, өндірісті жоспарлауға, жоғары математикадан базалық білімі бар қызметкерге және АТ сенімді пайдаланушыларына кем дегенде біреуі бар кез келген кәсіпорын дерлік қабылдай алады. MS-Excel деңгейіндегі жүйелер.

Экономикалық тиімділік жаңа техниканы қолданудың басынан бастап бірден алынады.